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貫徹執(zhí)行精細(xì)化管理

發(fā)布時(shí)間:2023-11-01作者:來(lái)源:洛陽(yáng)市新天地置業(yè)集團(tuán)有限公司點(diǎn)擊:5038

        各單位的月度匯報(bào)工作顯示,10月份集團(tuán)的主要工作成績(jī)是主流,應(yīng)予肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng),這與奮戰(zhàn)在基層和幾個(gè)外地項(xiàng)目的一線工作人員的努力是分不開(kāi)的。公司感謝你們,也希望你們繼續(xù)努力,為贏得高業(yè)績(jī)做出新貢獻(xiàn)。在到年底不足兩個(gè)月的時(shí)間里,每位領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真回顧和反省一下今年的工作情況,對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù),找找差距,看看這些差距除了一些制約工作完成的客觀原因外,我們主觀努力夠不夠?面對(duì)短板,我們是被動(dòng)地等待公司提供支持,還是主觀努力去尋找解決問(wèn)題的辦法,我想這個(gè)問(wèn)題答案是明確的——那就是通過(guò)我們耐心細(xì)致地工作,去努力、去拼搏、去創(chuàng)新、去改革,打破常規(guī),探索出一條實(shí)現(xiàn)公司新的振興之路。業(yè)績(jī)等不來(lái),靠不來(lái),只有我們腳踏實(shí)地兢兢業(yè)業(yè)干出來(lái)。

        希望各單位下去以后,都能結(jié)合目標(biāo)任務(wù)的差距,好好在本單位開(kāi)個(gè)會(huì),拿出奮戰(zhàn)今年***后兩個(gè)月、沖刺目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)方案,爭(zhēng)取在年終總結(jié)會(huì)上曬出大家的好成績(jī),為公司作貢獻(xiàn),為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光。

       要樹(shù)立一定能夠度過(guò)難關(guān)、再創(chuàng)新輝煌的堅(jiān)定信念。盡管目前市場(chǎng)行情低迷,公司經(jīng)營(yíng)艱難,但是,一方面這兩天中 央金融工作會(huì)議的召開(kāi),國(guó)家振興經(jīng)濟(jì)的意志堅(jiān)定、決心很大,出臺(tái)的相關(guān)政策一波比一波好,這對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)講,是喜訊,更是機(jī)會(huì)。我們要緊跟政策形勢(shì),搶抓機(jī)遇,順應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪流,實(shí)現(xiàn)公司的新發(fā)展。另一方面,房地產(chǎn)進(jìn)入黑鐵時(shí)代,我們只能在成本、管理、時(shí)間等全方位努力,才能在有限的利潤(rùn)空間生存下來(lái)。為此,我們務(wù)必全司上下同心,緊緊團(tuán)結(jié)在董事長(zhǎng)為核心的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層周圍,凝聚起全體員工的磅礴力量,勇敢面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,實(shí)現(xiàn)公司新的騰飛。

        黨員干部要發(fā)揮好帶頭示范作用,樹(shù)好典型,當(dāng)好標(biāo)桿。一是黨性原則和政策法律意識(shí)要強(qiáng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,掌握好政策,既要讓政策指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中賺錢盈利,實(shí)現(xiàn)公司和員工的經(jīng)濟(jì)利益;又要確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī),不踩紅線。二是品德優(yōu) 秀。黨員干部在人生道路上要當(dāng)好員工的老師,既要教會(huì)員工好的職業(yè)品德,不貪不義之財(cái),不取非法之利;還要在清正廉潔,格局,容人之心和不占員工便宜方面做好表率。三是熟悉業(yè)務(wù),在經(jīng)營(yíng)管理能力和為公司盈利方面做好表率。

        進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)號(hào)召力和凝聚力。這兩種能力,不是在領(lǐng)導(dǎo)位置上就有的,更不是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)就能發(fā)號(hào)施令甚至是頤指氣使,是要通過(guò)你個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)、能力水平和對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)心愛(ài)護(hù)、幫助培養(yǎng)、提供平臺(tái)、提供機(jī)會(huì)等方面展示你的領(lǐng)導(dǎo)力、親和力從而贏得大家對(duì)你的認(rèn)可、尊敬后,才能具備的。因此,希望各位在提高個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理能力和關(guān)心愛(ài)護(hù)下屬方面多下功夫,爭(zhēng)取人人帶出一支經(jīng)營(yíng)水平和管理能力高、凝聚力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好的、朝氣蓬勃的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。


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